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Cultura Basada en Data

Fri, 23 Apr 2021 21:55:17 GMT

Cultura Basada en Data

Nos alegra que te interese el tema de Cultura basada en Data . Te queremos compartir algunos aspectos sobre los que estuvimos conversando. Cada vez más, la data se convierte en un activo valioso y esta tendencia es irreversible. Resistirse puede hacernos perder energía de lo fundamental. Así que en terrenos de esta tendencia, resulta mejor identificar qué podemos hacer para adaptarnos rápidamente y tomar decisiones inteligentes.

¿Cómo Usar la Data para Generar Valor?

Responder a esta pregunta debe provocar reflexiones y discusiones profundas desde diferentes enfoques.

Más allá de la perspectiva exclusiva de implementación de tecnología para colectar, procesar, analizar y sistematizar data valiosa, es necesario los cambios, exigencias e implicaciones que tiene sobre las creencias, costumbres y actividades de los colaboradores, clientes, proveedores, comunidad. En otras palabras sobre la cultura .

Los seres humanos creamos nuestra propia cultura, puede ser un ejercicio orgánico o un acto deliberado. Esta segunda opción resulta ser la mejor en tiempos donde las fuerzas de cambio ejercen mayor presión sobre las personas y las dinámicas. De manera que se pueda favorecer una adaptación más gentil a los nuevos entornos y retos.

Adaptación es la Clave!

Transformar la cultura debe ser un acto responsable! Porque estamos incidiendo en aspectos profundos de las personas.

No es difícil, pero hay que saber hacerlo.

Comienza por integrar una pareja o un pequeño equipo de personas fundamentadas desde la perspectiva humana.

Adelanta un proceso que, en generar considera las siguientes etapas.

Lo más natural es que en el camino te encuentres con “resistencias” que se pueden entender como las defensas o temores para cambiar. Temor a perder reputación, ser despedid@, cambio en el statu quo, ser reemplazad@.

El mayor error está en desestimarlas de entrada. Con decir que no va a pasar… no será suficiente. Los miedos y resistencias seguirán ahí, latentes.

Comienza por escuchar y observar. Este es el insumo más valioso para definir actividades, mensajes y estilo de comunicación, para demostrar cómo el nuevo escenario no atenta con su estabilidad y así puedan bajar los muros de defensa . Por ejemplo, con la adopción de nuevas tecnologías es común que las personas piensen que se enfrentan a un despido, así que en vez de quedare “en tranquilos no va a pasar”, avanzar con formación que les permita desarrollar nuevas habilidades útiles en el nuevo contexto. Así volverán a sentirse segur@s y tranquilos.

Ten presente que las personas no cambian porque tu lo digas o porque otros consideren que es así. Desde una perspectiva sicológica atravesamos los siguientes estadios, así que lo primero en donde hay que invertir los esfuerzos es en la conciencia y la motivación, si esto no es real, te desgastarás haciendo mucha formación y en la implementación podrás estrellarte con muchas resistencias.

Esta puede ser la diferencia entre que una persona haga las cosas “porque toca” o porque hay una nueva creencia o comportamiento y esto compromete su actuar como un hábito.

¿Quieres saber más?

Escríbenos ;)

¿Guerriando Contra el Tiempo?

Tue, 13 Apr 2021 22:27:22 GMT

¿Guerriando contra el tiempo?

Un año después… sin importar lo que hagamos… parece que el tiempo nunca es suficiente.

Es el momento de proteger tu propio tiempo.

10 cosas sencillas y rápidas que puedes hacer para reformatear el manejo de tu tiempo.

Nota de Laura: No necesitas un curso… :)

1. El tiempo… No!!! Se trata de “Tu tiempo”.

Es tu recurso más importante para cuidar de ti, de quienes te importan y para crear valor.

Así que tómatelo en serio y se cuidados@ en la forma que usas tu tiempo durante estos días.

Piensa en términos de “Mi tiempo”.

2. Primero: Resultados de corto plazo!

Tiempos de supervivencia… así que organiza tus actividades priorizando las que te traen los resultados de corto plazo.

Trae los números primero, esto te dará tranquilidad para dedicarte a asuntos estratégicos.

Esto es necesario, pero… no será suficiente. :o

3. Agenda tus actividades “invisibles” primero

No esperes a tener tu agenda llena de reuniones.

Al parecer estamos teniendo más reuniones, porque necesitamos conversar por la “reinvención”.

Esto es bueno… pero también necesitamos hacer nuestro propio trabajo.

Así que primero agenda las actividades que necesitas hacer por tu cuenta.

Y defiende este tiempo” Utiliza un asunto conectado con resultados, así la gente sabrá que es importante.

4. No agendes todo tu tiempo

Las actividades urgentes o de última hora siempre saltan, especialmente en estos días.

Y normalmente tenemos que posponer o hacer trabajo extra para cumplir con la mayoría de nuestros compromisos (ni siquiera todos).

Así, que reserva tiempo en tu agenda para asuntos de último minuto.

Y no te preocupes, si lo urgente no viene, con seguridad tu y tu equipo tienen una pila de asuntos por adelantar.

5. Haz que las reuniones valgan la pena

Rápido y ágil, dos mandatos del momento.

Prefiere las reuniones cortas y frecuentes: 15, 25, 20 mins. Esto te dará velocidad.

Concéntrate en los asuntos a decidir como equipo durante la reunión.

Asegúrate que todos tienen la reunión correcta con anticipación.

Para concentrarse en debatir y tomar decisiones.

6. Cierra los ciclos inmediatamente

Siempre reserva algo de tiempo al final de la reunión o tu día para completar las tareas rápidas de una vez.

Esto te permitirá avanzar más rápidamente y no acumular pendientes.

Así que agenda un pequeño tiempo colchón entre tus reuniones.

7. Tiempo para aprender

También es tiempo para aprender… y considéralo urgente… si no lo haces, estarás frito :o

Así que destina un tiempo al día o semanal para aprender.

Prefiere asuntos relacionados con tecnología, comportamiento humano y finanzas.

Sin importar tu campo de acción, estos tres te mantendrán en forma para los próximos años.

8. Dale la vuelta: de operaciones a tecnología

Digitaliza las actividades repetitivas, las tuyas y las de tu equipo.

Analiza cuáles de las actividades pueden ser realizadas por plataformas o terceros.

Esto te llevará, a tu equipo y organización a concentrarse en un nivel más estratégico.

9. Agenda tiempo para ti

Si, si y definitivamente Si.

Para actividades que son importantes para ti.

10. Relaja tu propia presión

Esto puede sonar engañoso.

Pero si eres responsable… tu vas a hacer lo que tienes que hacer.

Así que solo date un descanso, para liberarte de tu propia presión.

Primero hazte cargo de tu salud mental, después de tu tiempo y así vendrán los resultados :)

War Against Time?

Mon, 12 Apr 2021 23:04:34 GMT

War against TIME?

One year after… no matter what we do… looks like time is never enough.

It´s the moment to protect your own time.

10 simple and quick things you can do to reshape your time management.

Note of Laura: Not learning course needed :)

1. Just time… No!!!, it’s YOUR time

It´s your most important resource to take care of you, your belongs, and to create value.

So be serious and careful the way you spend time during these days.

Think about “My time”.

2. First: Short term results!

Surviving time… so organize your activities prioritizing the ones that bring the short term results.

Bring the numbers first, it will give you relief to dedicate to other strategic issues.

This is necessary, but not enough.

3. Schedule your “invisible” work first

Do not wait to have your agenda full of meetings.

It looks like we are having more meetings and since is time to change, we need to dialogue more…

That is good… but we need to do our own work.

So, schedule your time to dedicate to the activities you need to do by yourself.

And defend this time! Use a subject connected with results, so people will know is important.

4. Do not schedule all your time

Urgent activities always pop-up, especially in these times.

And we have to postpone or do extra-work to address most of them.

But... block that time in your agenda, so you will reserve some space for last time issues.

And no worries, if urgent things don’t come, surely you or your team have more time to do stuff.

5. Make meetings worth it!

Fast and agile, two commands for these moments.

Prefer short and frequent meetings: 15, 25, 50 mins. This will give you speed.

Focused on things to decide as a team during the meeting.

Be sure that everyone has the right information for the meeting beforehand.

To spend time discussing and making decisions.

6. Close the cycles immediately

Always save sometime in the end of a meeting and/or your day to do your quick commitments of the meetings.

That will let you move fast and not accumulate things to do.

So, schedule a buffer time between your meetings.

7. Time to learn

Time to improve yourself… and consider it urgent.

So, separate a daily or weekly time to learn.

Prefer related subjects with technology, human behavior, and finances.

No matter what your field is, these three will keep you on shape for the next years.

8. Switch ops to tech

Digitize your activities and those of your team done repetitive.

Analyze what activities can be done supported by technology.

This will send you, your team, and your business to a strategic level.

9. Schedule time for you

Yes, Yes and definitely Yes.

For activities that are important for you

10. Release your own pressure

This could sound tricky.

But if you are responsible you will do what you have to.

Just give yourself some break to ease your own pressure.

First take care of your mental health, then of your time, and you will bring results :)